JOSE PABLO RUIZ ABELLAN. DEFENSOR DEL PUEBLO
Si no han visto Pájaros de Papel de Emilio Aragón, no sigan leyendo y vayan a verla. Pero nuestro invitado de hoy nos viene como anillo al dedo: JOSÉ PABLO RUIZ ABELLAN es el primer Defensor del Pueblo de la Región de Murcia, cargo que ocupa desde hace algo más de un año, casado y con tres hijos, natural de Murcia. Hasta su nombramiento, fue miembro del Gobierno de la Región durante trece años, al frente de diferentes departamentos. En el sector turístico se le recuerda con bastante añoranza, pero, imagino que como un signo de lealtad, prefiere no valorar otras actuaciones que están creando cierta polémica. Tengo la sensación que es de las personas que cuando pasa una página de su vida ya no tiene sentido volver atrás para reescribirla.
¿Echa de menos la vida política en primera línea?
La vida política es apasionante por muchas razones, conoces de primera mano los hechos que acontecen en tu país, Comunidad Autónoma o municipio, incluso a veces puedes influir en ellos, puedes decidir sobre los que son de tu competencia, tomar iniciativas, diseñar y ejecutar proyectos que beneficien a los ciudadanos, en definitiva, aportar tu grano de arena en la construcción de tu Región, pero dicho esto, es importante saber que todo tiene su tiempo y que la vida política también se acaba, como debe ser, para que otros con nuevas ideas tomen el relevo y continúen con la construcción del proyecto-región que entre todos hacemos continuamente.
Al final te queda ésa experiencia que puedes seguir aportando con otros cometidos, en mi caso no políticos pero sí públicos, que creo sinceramente que pueden ayudar a una parte importante de la sociedad. No he echado nunca de menos las etapas anteriores de mi vida y ahora tampoco.
Se le acusó de estar demasiado vinculado al Partido Popular para desempeñar un cargo como este, donde se requiere, en principio, un perfil más apolítico ¿Se han salvado esas diferencias a fecha de hoy?
Para ayudar a las personas en sus relaciones con la Administración, nadie ha dicho que se requiera un perfil más o menos político, de hecho podríamos ver tantas personas con perfil político como sin él, desempeñando las funciones de Defensor del Pueblo. Todos los nombrados por las Cortes Generales, desde Ruiz Jiménez, el primero, hasta Enrique Múgica, el actual, han sido destacados políticos como todo el mundo conoce. Lo importante son las cualidades que debe tener, empezando por su independencia, que ya se preocupa la Ley de proporcionarla, su experiencia, objetividad y otras capacidades que entiendo fueron consideradas por los diferentes grupos políticos cuando votaron mi nombramiento por unanimidad.
Hablemos de los empleados públicos ¿muchas quejas tiene la ciudadanía de nuestro trabajo?
No es exactamente eso, la realidad es que la Administración existe y la han creado los ciudadanos para que lleve la gestión del sistema social donde viven, para que les ayuden a solucionar sus problemas, para hacerles la convivencia más cómoda y para avanzar en calidad de vida y hay veces que algunos ciudadanos encuentran dificultades para que dicha Administración les ayude, bien en la mejora que se demanda o en alguna necesidad que no está suficientemente atendida. La queja puede venir sobre el funcionamiento del sistema, de los que lo dirigen o también de los empleados públicos.
Es importante que todos conozcamos nuestros derechos y deberes, y ,desde luego, el Defensor del Pueblo está para velar por el cumplimiento de ellos.
¿Después de un tiempo al frente de esta institución ¿Qué recomendaciones haría a las administraciones públicas para un mejor y más rápido funcionamiento?
Han sido muchas y, sobre todo, muy variadas las quejas recibidas, pero podríamos recomendar con carácter general y para un mejor funcionamiento: mayor transparencia en las actuaciones, claridad en los procedimientos, atención y respuesta a las peticiones de los administrados y velar por que las disposiciones que emanen de los poderes públicos tengan siempre presente la protección de los más necesitados, especialmente niños, discapacitados, enfermos y personas mayores, avanzando en el mantenimiento del estado de bienestar conseguido.
¿Cree que la ciudadanía considera este cargo como algo positivo para la sociedad, o más bien como el “Pepito Grillo” de las instituciones ?
No tiene porqué ser el “Pepito Grillo”, aunque en algún caso así se vea, pero no es ese mi objetivo y conforme vaya avanzando el tiempo se irá comprobando que una Institución como ésta tiene muchos otros objetivos también importantes, tiene que ser la voz que hable sobre problemas generales que tiene o puede tener nuestra sociedad a corto o medio plazo y que no se están resolviendo. Mire este año todos los Defensores del Pueblo de España estamos trabajando sobre los efectos que la crisis está produciendo sobre las familias y sobre las personas, desde el punto de vista social y económico, y estamos estudiando propuestas para elevarlas a los poderes públicos una vez debatidas entre todos. Creo que vamos a tener un diagnóstico real de la situación en nuestro país y Murcia coordina el taller dedicado a los efectos de la crisis en las familias, en su relación con la vivienda.
Como verá, informes de este tipo con la información que proporcionan las quejas y denuncias recibidas pueden ayudar mucho para realizar enfoques nuevos en la actuación de nuestros dirigentes.
¿Contento con el número de recursos humanos de los que dispone o están desbordados?
Estuvimos desbordados el primer año, afortunadamente los presupuestos de este año ya contemplan los medios suficientes para ir resolviendo dignamente el trabajo que tenemos y nuestra aspiración es seguir creciendo en los próximos años.
¿Dónde se han encontrado más quejas, en la Administración Central, Autonómica o Local?
Las quejas correspondientes a la Administración Central las enviamos al Defensor del Pueblo de España, en virtud de un convenio firmado en el mes de junio, ciertamente son pocas relativamente, las tramitamos y ayudamos a los ciudadanos en sus dudas. En cuanto al resto, el número de quejas se reparte por igual en porcentaje en la Administración Autonómica y Local.
La otra cara de José Pablo Ruiz Abellán
Un deporte: antes jockey sobre patines, ahora algo de billar.
Un equipo: el Murcia.
Su mejor decisión: casarme con mi mujer.
De que se arrepiente: de nada importante.
Una ciudad para vivir: Murcia, sin lugar a dudas.
Que está leyendo ahora: Un informe sobre la transmisión de valores a menores, del Defensor del Pueblo del País Vasco.
Un color: azul
Litoral o Interior: depende de la época del año.
Que valora: en los demás: el esfuerzo y la sinceridad.
Que detesta: el halago interesado.
FORMULA 1
EL HISPANIA RACING
Comenzó la fórmula 1, y el coche con el logotipo de murcia turística, dicen los expertos, era un peligro para el resto, pero lo más importante es que cumplió sus objetivos, romper el motor a las primeras de cambio y por lo menos que las cámaras le dedicaran dos segundos
Yo buscaba el NO TYPICAL por todos los lados y no veía nada, al final me dijeron que llevaba el logotipo de murciaturística (gracias a esta publicidad, creo que ya hay colas en Bahrein para venirse a veranear a Murcia), así que ya podemos los murcianos empezar a rascarnos el bolsillo para pagar los caprichos de algunos que ahora están pensando en ponerle las pegatinas al coche en otro sitio (tres millones de euros dicen que nos puede costar el capricho).
Lo que estoy pensando es ofrecer mi seat ibiza para la próxima carrera, por lo menos (si le cambio el aceite) creo que podría aguantar toda la carrera, de todas formas que más dá perder doce segundos que medio minuto con el resto de los coches, ¿lo importante es participar no? ah, y la matrícula lleva incorporada la MU.
Mientras tanto el número de parados registrados en la Región de Murcia supera los ciento treinta mil, pero eso no tiene importancia, comparado con ver a un miembro del Consejo de Gobierno con la élite de la FIA. Imagino que si algunos de los miles de parados se acercan a Fuente Alamo a pedir trabajo en la sede del Hispania Racing casi con total seguridad le darán con la puerta en las narices, o lo mismo le dan una pegativa de murciaturística.com para que lo pongan en el culo de su coche.
ENTREVISTA A JOSE ANTONIO PUJANTE. COORDINADOR IU - RM
J.Ant. Pujante - Coordinador IU - RM
José Antonio Pujante Diekmann natural de Francia. De profesión Profesor de Educación Secundaria, Filosofía, con dos hijos. Coordinador de Izquierda Unida en la Región de Murcia y Diputado en la Asamblea Regional. Fue concejal de IU en Lorca durante ocho años.
¿Se siente solo cuando tiene que “lidiar” con 26 diputados populares?
No, siento el respaldo de más de cuarenta mil murcianos y murcianas, y la compañía psicológica de dos compañeros/as más que corresponderían a mi grupo político con una ley electoral justa y democrática.
En el Grupo Mixto tiene usted un compañero de grupo un poco “raro” ¿Cómo se le explica a los ciudadanos que se cobre un gran sueldo por no hacer nada?
Los ciudadanos que votaron al PP son los que tienen que hacer esa reflexión. Y también el conjunto de la ciudadanía. Si quieren saber qué diputado es el más trabajador que acudan al diario de sesiones y lo comprobarán. Aunque, ciertamente, muchos ya los saben o se lo imaginan.
Los empleados públicos estamos siendo objeto continuo de insultos, menosprecio a nuestro trabajo y culpabilizándonos de retrasar la salida de la crisis debido a somos muy caros. ¿Estas críticas tienen algo de cierto?
En absoluto, tenemos el nivel más bajo de empleados públicos por cada mil habitantes de la UE. Asimismo, los salarios y las condiciones laborales son mejores en los países más avanzados de la UE. Hay que tener en cuenta que un incremento salarial, tanto de los funcionarios como de aquellos que no lo son, supondría una reactivación del consumo y, por consiguiente, creación de empleo.
Los Ayuntamientos están con la soga al cuello, financieramente hablando, e incluso algún Alcalde, como el de Lorca, ha puesto sobre la mesa que peligran las nóminas de los trabajadores ¿considera de recibo utilizar a los trabajadores como escudos humanos?
Los Ayuntamientos están con la soga al cuello porque no se ha reformado la financiación local, tal y como prometió el PSOE en su programa electoral de 2007 y el presidente Zapatero en su sesión de investidura. Y el PP, lo único que aporta, a través de Montoro, es doblar el recorte del gasto público propuesto por Salgado. La crisis económica la debe de pagar la Banca, los especuladores del ladrillo y los defraudadores fiscales.
¿A quién correspondería iniciar un proceso de transferencias a las corporaciones locales?
Si hablamos de transferencias hay que hablar también de financiación local, por tanto deben producirse cambios legislativos tanto en el Congreso de los diputados como, en el caso de nuestra región, en la Asamblea Regional. Pero, independientemente de lo que haga o, más bien no haga, el gobierno central, el gobierno Valcárcel puede tomar la iniciativa, aunque sea limitada, de un proceso de transferencias y financiación local.
La Región de Murcia está a la cola de muchas cosas ¿Qué propuestas hace IU para el futuro de los jóvenes que abandonaron las aulas en busca de un sueldo fácil y rápido y que ahora se ven inmersos en una situación muy complicada?
Un plan de empleo específico para esta generación perdida que conlleve contrato laboral y formación.
El Gobierno de la Nación ha anunciado que solo cubrirá una de cada diez plazas que queden vacantes, el Gobierno de la Región suspende sus propios Acuerdos ¿La crisis nos está volviendo imbéciles?
La crisis admite dos respuestas posibles: una desde la derecha económica, social y política, asumida desgraciadamente por el PSOE, y que implica apretar el cinturón a las rentas del trabajo; otra desde la izquierda y que supone reforma fiscal progresiva, recuperación del impuesto de las grandes fortunas, persecución del fraude fiscal y el incremento de la inversión pública, orientándola hacia el cambio de modelo productivo actual.
¿Cómo corregirían ustedes la alta temporalidad existente en las administraciones públicas?
Lo corregiríamos mediante un acuerdo, con los sindicatos, de conversión de los contratos temporales en una relación laboral estable y de calidad en la administración pública. Sin duda, tal medida mejoraría la prestación de servicios a los administrados.
La otra cara de José Antonio Pujante
Norte o Sur: Sur.
Costa o Interior: Costa e interior.
Un lugar para vivir: La Región de Murcia.
Un lugar para trabajar: El IES Príncipe Asturias de Lorca.
Un deporte: Baloncesto.
Un equipo: El Barcelona.
Una película: Cinema Paradiso.
Su mejor decisión: Mi elección profesional como profesor de filosofía.
Y la peor: He tomado muchas decisiones erróneas y seguiré, a buen seguro, tomándolas. Pero no tengo, ahora mismo conciencia de cuál ha sido la peor.
Teatro o Cine: Cine.
Un deseo: La consecución de una sociedad mejor, más justa y solidaria. Un mundo en donde se globalice de verdad la Declaración Universal de los Derechos Humanos.
…………. FUMATA NEGRA………..
De momento sigue saliendo humo negro de las chimeneas de las cocinas de palacio. Eso significa que todavía nadie puede anunciar HABEMUS PACTUS.
Ni con tres miembros del Consejo de Gobierno en la Mesa de Negociación ha sido suficiente para que el tan ansiado y pesado pacto llegue a buen término (La sombra de Economía y Hacienda empieza a hacerse demasiado larga).
No se si es estrategia, táctica o que no tienen claro ni de lo que son capaces de cumplir, pero anunciar a bombo y platillo la asistencia de los primeros espadas por parte de la Administración y no llevar un solo papel a la Mesa General es sinonimo de mosqueo.
Ahora a esperar otra vez hasta el próximo día 22 de este mes (si las agendas lo permiten) para anunciar la buena nueva. Esperemos que el documento que se han comprometido a enviar a nuestros representantes antes de la próxima reunión cumpla mínimamente las expectativas de los representates sindicales.
Lo que mas me temo, alargando innecesariamente este proceso, es que se esté buscando la ruptura de la unidad sindical (cada día que pasa me mosquea más la táctica de San Esteban de convocar individualmente para encuentros bilaterales a los sindicatos), eso sería lo peor que pudiera sucederle al conjunto de los trabajadores.
Continuara…………………….
SIGUIENTE CAPÍTULO
Anoche adelantamos que no se llegó (de momento) a ningún acuerdo, pero hoy es hora de hacer un pequeño balance de la situación, por eso he preguntado a tres organizaciones presentes en la reunión de ayer (CEMSATSE, todavía estoy esperando que conteste) tres cuestiones que considero claves, y estas han sido sus respuestas
PREGUNTAS:
1.- Valora de 0 a 10 la posibilidad real de acuerdo
2.- Valora de 0 a 10 la Unidad Sindical
3.- A vuestro juicio donde radica el principal escollo.
JUAN CARLOS MESEGUER (Coordinador del Area Pública de CC.OO)
1.- 4
2.- 8
3.- La no inclusión de ningún compromiso para el año 2012
Antonio Francisco Ferrández (Secretario de la Federación de Enseñanza de UGT)
1.- 3
2.- 5
3.- Falta de voluntad política, siguen hablando de suspensión de los acuerdos y no de aplazamientos
Mariano Baquero (Secretario General Autonómico de CSIF)
1.- 5
2.- 6
3.- Falta de diálogo entre las propias organizaciones sindicales
Continuará…………………
DESEMBARCO EN LA MESA GENERAL
Presidencia, Educación, y por supuesto, Hacienda
En primer lugar, mostrar mi felicidad por la liberación de una compañera funcionaria como es Alicia Gámez. Ahora esperemos que también los otros dos compañeros que faltan, dentro de poco también vuelvan a Barcelona.
Este jueves por la tarde, a las 5 en punto, el Consejo de Gobierno si estará presente en la Mesa General de Negociación, ¡y de que manera!. Tras los últimos fracasos que se dieron en la negociación por parte de los interlocutores de la propia administración, ahora el Consejo de Gobierno ha decidido poner toda la carne en el asador. Si no hay acuerdo, ya no habrá más excusas. Ahora o nunca.
Quiero pensar, que cuando se realiza una puesta en escena tan importante, es porque en la cocina de San Esteban se ha estado macerando y tratando cada uno de los ingredientes que esta tarde se cocinarán, aunque ese tratamiento que se ha dado haya sido individual, grave error, aunque al final si se cumple nuestro refranero “Nunca es tarde si la dicha llega”, todas estas estrategias habrán quedado en un segundo plano, incluso el papel jugado hasta ahora por algunos interlocutores.
Sanidad también asistirá.
Todo parece indicar que habrá fumata blanca (aunque no creo que muchos esperen que pulule por la reunión ninguna paloma blanca) si es así, y el acuerdo sirve para contribuir a salir de la crisis, tanto económicamente, laboralmente como socialmente, bienvenido sea. Ahora, si de lo contrario, no hay reducción de la temporalidad vía oferta de empleo público, se suspende la carrera profesional, o no se marcan plazos para que llegue a la Asamblea Regional la que deberia ser nuestra nueva regulación, entre otras importantes cuestiones, alguien podría decir que para este viaje no necesitábamos tantas alforjas y alfombras rojas.
Como dicen los taurinos, ya que está tan de moda el tema de los cuernos, y de los toros: “Que Dios reparta suerte”.
ENTREVISTA A PEDRO SAURA. SECRETARIO GENERAL DEL PSRM
Pedro Saura. Secretario Gral. de los Socialistas Murcianos
Pedro Saura es Secretario General de los socialistas murcianos desde hace cinco años y medio, casado y con dos hijos gemelos, es profesor de Economía de la Universidad de Murcia. Lleva años luchando para que cambie nuestro modelo productivo, y por fin ha logrado que el propio Presidente asuma algunos errores. Ahora tiene un reto más que importante: que la izquierda de esta Región no se resquebraje aún más. Con él hemos hablado de la administración pública, de presente y futuro en esta Región, y aquí tenéis el resultado.
Los ayuntamientos están atravesando un auténtico calvario financiero después de tantos años de nadar en la abundancia, y algunos alcaldes empiezan a poner sobre la mesa que peligran incluso los sueldos de sus trabajadores ¿tan mal está la cosa?
Yo creo que es un problema serio. Es un problema estructural, que se podría resolver en parte con la descentralización del gasto desde la Comunidad Autónoma hacia los ayuntamientos, una descentralización que ha sido prometida por Valcárcel en todas las elecciones y, evidentemente, incumplida.
Quiero recordar que, si excluimos a la Seguridad Social del total del gasto público en España, los ayuntamiento representan en torno al 12 por ciento, la Administración Central no llega al 20 por ciento, y las comunidades autónomas se sitúan en torno al 40 por ciento.
¿Cree que están las administraciones sobredimensionadas como dicen algunos medios?
Lo que sucede es que se han tomado decisiones de gasto permanente, estructural, con ingresos que eran coyunturales.
El Secretario de Estado de Hacienda puso sobre la mesa la suspensión de los acuerdos firmados, aunque posteriormente desde el Gobierno lo corrigieron, ¿Comparte la suspensión aprobada por el Gobierno Valcárcel en relación a los acuerdos firmados por el propio Consejo de Gobierno?
La palabra se tiene que cumplir. Valcárcel, poco antes de las elecciones, cuando no tenía mucha idea de que su modelo de crecimiento tenía los días contados, firmó una serie de compromisos que tiene que cumplir. Sin embargo, la palabra de Valcárcel tiene escaso valor. Por poner un ejemplo, ha dicho en muchas ocasiones que no se iba a presentar a las elecciones y se vuelve a presentar.
En el sector público regional, la gran mayoría de las 100 fundaciones y demás entes públicos deben ser suprimidos. Y acabar con el clientelismo vía subvención. A mi juicio, la Administración regional debe acometer cambios que la transformen en un nuevo sector público dinámico en su funcionamiento interno y externamente dinamizador de la actividad económica.
¿Sobran funcionarios en la Comunidad Autónoma?
El objetivo es la eficiencia y la sostenibilidad de la Administración regional. El tamaño de la Administración tiene que ser acorde con las posibilidades de la economía regional. Creo que hay servicios excesivamente dotados mientras que en otros no se presta un servicio de calidad por carencia de medios. Por otra parte, la transparencia en la gestión pública es una buena manera de mejorar la eficiencia y la productividad. La revolución que ha supuesto la sociedad de la información y la comunicación es un gran instrumento para ganar en transparencia y, por ende, en eficiencia dentro de la Administración.
Dicho de otra manera: los ciudadanos podría mejorar sus decisiones, y la gestión pública ganar en calidad, si se conociese hasta el último detalle de lo que se hace en la Administración y cómo se gasta hasta el último euro del dinero público.
El Gobierno Regional ha iniciado abiertamente la privatización de la Sanidad ¿Si ustedes gobernaran también apostarían por este nuevo modelo?
Buscaríamos ser más eficientes, sin dogmatismos, pero bajo la premisa de mantener la titularidad pública del servicio. A mi juicio, se deben tomar decisiones urgentes, pues de lo contrario se va hacer insostenible la Sanidad pública en la Región.
En la Región de Murcia, los empleados públicos están en torno a setenta mil personas que pagamos nuestros impuestos religiosamente, pero a veces tenemos la sensación de que nadie nos defiende de los ataques a los que continuamente nos bombardean ¿Por qué?.
La Región la tenemos que construir entre todos: trabajadores y trabajadoras, empresarios, empleados públicos, estudiantes, investigadores, creadores, etc. Y tenemos que ser exigentes con nosotros mismos, y con los responsables de esta Comunidad Autónoma a la que “se le ha dejado hacer”, y que nos presentan como resultados que somos la Región que más se aleja de la media europea en convergencia, 20 puntos por debajo de la media española, y ello después de 15 años de Valcárcel. Incluso Extremadura y Castilla la Mancha nos han echado delante.
El número de temporalidad en el sector público, por primera vez supera al privado ¿Qué harían ustedes para corregir este déficit?.
El camino de la calidad y la productividad no pasa por la temporalidad.
Hablemos un poco de la Región ¿Cómo ve el futuro de esta Comunidad?.
El PP, después de 15 años de gobierno, nos ha metido en ‘un pozo’ que está a 20 puntos de la media española y europea en bienestar, con el mayor nivel de abandono escolar temprano de España, la destrucción de empleo y de empresas es el doble que en el resto de España, a la cola en investigación e innovación, los últimos en el respeto al medio natural, sin una política turística definida . Si no hay una reacción rápida, sin un Gobierno solvente con personas preparadas y con conocimientos de economía, si no hay cambios y reformas, veo un futuro complicado.
El abandono y el fracaso escolar, una casi inexistente política industrial, un fracasado modelo de la construcción ¿Dónde está el futuro para los jóvenes en esta Región?
El futuro está en el esfuerzo personal y colectivo, en el trabajo bien hecho, el estudio, la excelencia. El camino no es lo que nos ‘vendía’ el PP: la especulación y el beneficio a corto plazo, abandonar los estudios, etc.
¿Es necesario en una Comunidad uniprovincial tantas empresas públicas, fundaciones, etc… para gestionar servicios, mientras muchos funcionarios están bastante desaprovechados?.
Creo que hay que suprimirlas en gran medida, como he dicho antes. Y sin embargo, somos la Comunidad Autónoma que menos apuesta por la Ley de Dependencia, y no quiere saber nada de la Escuela 2.0 que el resto de Comunidades Autónomas han convenido con la Administración Central.
El Agua le ha traído a más de uno muchos quebraderos de cabeza ¿Echa de menos a Borrell y su Plan?
Nuestro futuro está en el mantenimiento del Trasvase Tajo-Segura, complementado con un Trasvase desde el Tajo medio y la independencia que nos da la desalinización.
¿El Presidente con el tema del Parking de San Esteban demostró ser el más listo de la clase?.
Es evidente que, por los resultados económicos y sociales de la Región en estos años, no ha sido el más listo de la clase. Los más listos de la clase fueron los ciudadanos, los expertos y la Justicia. ¿Qué mérito tiene el que tomara una decisión cuando ya la Justicia se le había adelantado?
Los compañeros de Justicia llevan años esperando las ansiadas transferencias ¿De quien es la culpa de que todavía no se hayan producido?
Las partes están negociando. Y me consta que se está haciendo con rigor.
¿El déficit de la sanidad se debe a unas malas transferencias, de una pésima gestión o culpa del gobierno de la nación?.
El Gobierno de España en materia sanitaria poco tiene que ver, las competencias son de la Comunidad. Las causas principales del déficit de la Sanidad regional se deben a la inexistente gestión, a la nula previsión, y a un mal acuerdo de la transferencia sanitaria entre Aznar y Valcárcel.
Dentro de un año, mas o menos, hay elecciones ¿Quién será el candidato a Presidente por parte de los socialistas murcianos?
Es una decisión del conjunto del partido. Hasta después del verano no vamos a tomar una decisión.
Enumere tres cosas buenas del Presidente Valcárcel
En lo personal, no tengo ningún problema con él, lo veo muy familiar, y en lo político sabe siempre ponerse a favor del viento.
La otra cara de Pedro Saura:
Un nombre de mujer: Más que un nombre, me interesa la mujer en sí misma.
Qué tres cosas se llevaría a una isla: Un ordenador con conexión a Internet. Eso ya vale por muchas cosas.
Una ciudad para vivir: Aparte de nuestra Región, entendida como una gran área metropolitana en la que me encuentro muy bien, me atrae Nueva York.
Real Madrid o Barça: el Barça de Guardiola.
Un libro: Cualquier libro o ensayo de política o economía.
Que está leyendo ahora: Un libro digital: “Micropolítica. Ideas para cambiar la comunicación política”, de Antoni Gutiérrez Rubí.
Un color: me gustan todos los colores vivos como el verde, el rojo o el azul.
Un actor: No soy de mitos, me fijo en los actores y las actrices en cada película, como, por ejemplo, Ricardo Darín en “El secreto de sus ojos”, Di Caprio en “Shutter Island” o Rachel Weisz en Ágora; Y hay una generación de actores y actrices españoles, algunos de los cuales proceden de la Región de Murcia (como Ginés García Millán o Francisco Marín), que me gustan mucho.
Su mejor decisión: tener hijos.
Y la peor: ninguna, de todas las decisiones, aunque no hayan sido acertadas, se puede sacar la parte positiva.
A quién echa de menos: a algunos amigos que me nos han dejado estos años, y muy especialmente a José Ramón Jara.
Un deseo: La modernización de la Región de Murcia.
Y EN ESO QUE APARECIÓ LA PARAMOUNT
¿Terminaremos Mareados?
Ni Cristo de Monteagudo, ni Año Jubilar, ni los restos de San Esteban, ni campos de golf, ni turismo residencial, ni leches en vinagre.Marshall ha cambiado de Plan, ahora, con todos ustedes, tengo el honor de anunciarles que ha llegado hasta esta Región nuestro salvador, el más grande, la inigualable, que inigualable, la insuperable PARAMOUNT COMPANY.
Se acabó estar a la cola del turismo en España, ¿que las oficinas de turismo no tienen ni un miserable plano de la Región? que más da, si ahora media humanidad vendrá a nuestro parque temático. Que otros proyectos similares están resultando no solo deficitarios sino en algunos casos ruinosos, no tiene importancia, fuera miserias. El paro ya no será ningún problema, 20.000 puestos de trabajo, si como lo oyen, veinte mil almas que abandonarán las listas del INEM, para que se hagan una idea, el Servicio Murciano de Salud, que entre la decena de hospitales y centros de salud no genera tanto trabajo como nos prometen ahora.
A partir de ahora los jóvenes ya no querrán ser como nosotros, “míseros y tristes empleados públicos”, de nuevo la fiebre emprendedora de la juventud volverá a reinar. Ya no hará falta seguir pagando estudios y proyectos turísticos. Consorcios y Mancomunidades, a la mierda junto con los Hitos 20-20. Por fin estamos salvados de la miseria de la crisis internacional. ¿Y el Agua?, que se la beban entre Barreda y Cospedal a ver si se at………
Que mas da que sigamos siendo incapaces de generar proyectos propios de media y alta cualificación profesional, o que seguimos a la cola de sueldos, fracaso y abandono escolar. Lo que importa es la suerte que hemos tenido que algún “comercial” dependiente de algún multimillonario de un país con un sistema democrático mas que dudoso y con un trato a la mujer que nos haría sonrojar a más de uno (pero eso a nosotros no nos importa, ya que lo que cuenta es si va a traer inversiones aquí) decida por la gracia divina invertir en esta hermosa tierra.
Lo mejor de todo con diferencia: que durante unos días los medios de comunicación no nos han puesto a caer de un burro a los funcionarios. Algo es algo
¿Los Toros se acabaran el día que no haya espectadores?
Eso si, en Murcia vamos ya por más de 130.000 parados registrados y lo que preocupa ahora es si declaramos los TOROS Bien de Interés Cultural, si por lo menos fuera declarar BIC las corridas lo entendería, pero los toros…..
Nota: Hoy se celebra el Día Internacional de la Mujer, y por eso es importante seguir concienciándonos de la importancia que tiene no olvidar que algunas personas siguen teniendo que demostrar día a día su valía.
¿QUE PASA CON LOS FUNCIONARIOS CUANDO SE PRIVATIZA UN SERVICIO?
QUE VIENEN, QUE VIENEN,
Llevan años las tres administraciones privatizando servicios (Central, Autonómica y Local) y ahora nos anuncian que es más necesario que nunca volver a “aligerar equipaje” por lo que se preparan nuevas externalizaciones.Pero ante este anuncio, lo importante, al margen de conocer que servicios serán los que se privaticen, es que va a pasar con los empleados públicos que actualmente están desarrollando su actividad en ese servicio.
Uno de los mayores errores que se cometen en un proceso de estas características es la NULA PLANIFICACION que se da con los trabajadores afectados, ya que prima la máxima de “Bueno, el que no se quiera ir a la empresa privada que se quede en su despacho aunque sea de brazos cruzados, la Administración lo aguanta todo”. Y ese es el gran error de quienes dirigen estos interesados procesos.
Por eso es más necesario que nunca poner en marcha mecanismos transparentes y participativos (llamémosle Observatorio, Agencia, como quieran) donde no se pudiera dar ningún proceso privatizador sin estar previamente diseñado y desarrollado las actividades o funciones de las personas que hasta ahora desarrollaban esa tarea.
Es un auténtico disparate tener buenos profesionales en la Dirección General de Turismo cuando la mayoría de las competencias están externalizadas a través de Región de Murcia Turística, y si hablamos de la Consejería de Sanidad, SMS y la Sociedad Mercantil GISCARMSA es para echarse a temblar la duplicidad de funciones, pero lo peor de todo, es el potencial humano desaprovechado, que tiene nombres y apellidos, y que “en teoría” son los mejores profesionales.
Por eso hablar de movilidad funcional y geográfica, de adecuación formativa, etc.. no debe ser tabú, sino todo lo contrario. No soy de los que comparte la frase “El trabajo dignifica”, pero si que tener a trabajadores sin una permanente actividad es negativo para el trabajador y para la empresa.
ENTREVISTA A…. MIGUEL ANGEL SÁIZ
Miguel Angel Sáiz Real, es desde hace unos días el portavoz de la Gestora que dirigirá los próximos meses la federación de sanidad de CC.OO., la cual, esperemos, que por fin haya pasado página a unos meses un tanto turbulentos.
Después de unos meses tan complicados ¿Cuál es el objetivo principal de la Gestora que coordinas?
Sin duda ninguna, normalizar la situación de la Federación de Sanidad de CC.OO. de Murcia, pasando por intentar, que se conforme un equipo de consenso para el próximo congreso, entre las distintas sensibilidades que pudieran existir en la Federación de Sanidad de CC.OO. de esta Región. Esto seria una garantía de éxito para todos, y además, pondría de manifiesto, la pluralidad que existe en esta gran organización que es CC.OO., y que nos ha llevado a ser la mayor organización social de este País.
Los afiliados y trabajadores del SMS han vivido toda esta situación un poco perplejos, ¿Qué mensaje le trasladarías, principalmente a los a afiliados?
El mensaje a los afiliados es claro y contundente. Primero, el de tranquilidad. Que entiendan, que la situación vivida en Murcia, -y que seguramente les ha sorprendido, e incluso preocupado-, es fruto de que están militando, en la mejor y mas plural organización que pudieran soñar, y que en una organización como es CC.OO., este tipo de conflictos, -y fruto de los mecanismos que nos dotamos en nuestros congresos para salvaguardar los intereses y derechos de nuestros afiliados y afiliadas-, nos pueden llevar a situaciones internas, como la aquí ocurrida, pero siempre con soluciones finales. CC.OO., es mucho mas que una organización que pudiera resentirse por un conflicto interno, por grande que pudiese ser. -que no es el caso el vivido en Murcia-, CC.OO., es también, una organización que en caso de conflictos como este, puede ralentizar momentáneamente su trabajo sindical, pero, nunca, nunca, paralizar su acción sindical. Una organización, -la primera del País también en el sector sanitario y sociosanitario-, que aparte de saber actuar en las cuestiones internas como la acontecida en Murcia, desde sus estructuras orgánicas, también sabe responder en esos mismos tiempos, a los problemas e inquietudes de los Trabajadores y Trabajadoras van planteando en el día a día, para que, desde todos los ángulos, se visualice la realidad, de que CC.OO. como sindicato, esta muy por encima, de un conflicto puntual, de alguna de sus muchas organizaciones, lo que representa, una buena garantía para el conjunto de los trabajadores y trabajadoras y de sus intereses.
¿El peaje pagado por este viaje ha sido demasiado alto?
Todavía es pronto para evaluarlo. Pero de todas maneras, si tengo que decir, que en todos estos conflictos, -por lo general-, casi todas las partes salen afectadas, “tocadas”. Es malo para la organización, aunque de estos conflictos se aprende. Pero lo peor de todo, es que estamos hablando de compañeros y compañeras, -de personas-, que de una u otra manera, siempre salen tocadas con algunas “heridas” y que lamentablemente, en algunos casos, son difíciles de suturar. Y lo peor de todo, es que algunos compañeros y compañeras, -con un trabajo envidiable en su currículo, y muchas veces, poco valorado y agradecido por quienes deberíamos hacerlo-, se “queden” en el camino. Esto es lo peor de estos conflictos internos.
Esperemos que de esta situación, tanto de lo primero como de los segundo, sean los menos posibles,
¿Pueden los trabajadores del SMS “confiar” de nuevo en esta federación?
Sin duda ninguna. Los trabajadores del SMS, como también del sector sanitario privado, y de los sectores socio sanitarios de la Región de Murcia, tienen que estar absolutamente tranquilos, de que el trabajo de esta Federación de CC.OO., se va a seguir haciendo, e incluso por aquello de que de todo se aprende, incluso de lo negativo, seguro que la Federación de Sanidad de CC.OO. de Murcia, va a salir reforzada de este conflicto no deseado por nadie, y además, vamos a trabajar sin pausa, para que el nuevo equipo que salga del próximo congreso, salga desde el dialogo y el consenso, con ganas renovadas, y nuevas energías, para renovar esa confianza, que los trabajadores de la sanidad y los sociosanitarios de Murcia, nos dieron en las Elecciones pasada.
Dentro de un año, más o menos, habrá elecciones sindicales, y CC.OO. obtuvo un gran resultado en las últimas ¿podría pasar factura al sindicato la situación vivida?
Creo que no. Estoy seguro, que los sindicalistas de CC.OO. que hicieron posible esos resultados, volverán a estar a la altura de la circunstancias en el proceso, -estén situados en una u otra sensibilidad del sindicato, si no conseguimos antes de esas fechas, la cohesión de todos mediante el dialogo para el consenso-, seguro que trabajaremos todos en la misma dirección, y los trabajadores y trabajadores, nuevamente volverán a confiar, en quien mejor defiende sus intereses laborales, en CC.OO.
¿PARA QUE SIRVEN LOS CURSOS EN LA ADMINISTRACION?
Para muchos son necesarios para ganar puntos en las bolsas de trabajo, para otros le sirven para ir engrosando su expediente académico, y algunos incluso lo ven como una oportunidad de reciclarse e ir perfeccionándose. Tras varios años de funcionamiento de la Escuela de Administración Pública, por donde han pasado varios Directores (un mala señal) es hora de hacer balance de si realmente cumple las expectativas y objetivos que se marcó en su creación, no solo desde el punto de vista de los empleados públicos sino desde la propia institución. ¿Debe ampliarse su campo de actuación al conjunto de las administración públicas? ¿podría servir algún día para realizar ciclos formativos homologados que sirvieran incluso para la promoción interna? ¿o está bien así?
Por eso, he preguntado a diferentes responsables de las organizaciones sindicales su punto de vista. Y aquí está:
Ana Lario (Secretaria de Formación y Política Social - FSC - CCOO)
La formación, desde la perspectiva de la FSC, debe configurarse como un derecho de todos los trabajadores/as y como un instrumento básico para su cualificación profesional, mejora de la competitividad, preparación de los trabajadores/as, promoción profesional y mejora de sus condiciones laborales. Por eso, para la FSC constituye un reto importante el ir adecuando la formación que se oferta al sistema Nacional de Cualificaciones, en referencia al trabajo ya realizado por nuestra Secretaria Estatal de Formación y Empleo, intentando dar cobertura a alguna de las familias profesionales en las que se estructura el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales, y abarcando a todos los sectores productivos de interés para nuestra Federación.
Antonio López Vera (Secretario Administración y Formación. FETE - UGT)
Desde UGT, valoramos positivamente el trabajo de la Escuela de Administración Pública y la formación ofrecida para el personal al servicio de los organismos públicos, como forma de mejorar y acercar la Administración a la ciudadanía. El diálogo y la colaboración con los Agentes Sociales consideramos que es un camino acertado con el fin de conseguir logros favorables para todo el colectivo de trabajadores y trabajadoras. Para hacer la Escuela más efectiva creemos necesario que
se arbitren medidas con el fin de que la formación que recibe el personal al servicio de la Administración Pública sea reconocida dentro del horario laboral.
Al mismo tiempo consideramos que la formación debe ser continuista, posibilitando la carrera profesional dentro de la administración y la obtención de cualificaciones profesionales, ya que hasta ahora el trabajador que quiere obtener una cualificación o título debe salir fuera del ámbito puramente administrativo, por ejemplo estudiando en la Universidad o Ciclos Formativos, con la dificultad que
entraña esta decisión para quien está trabajando, dándose la paradoja, algunas veces, que estudia conceptos para adquirir destrezas que ya posee con el ejercicio de su práctica profesional habitual.
Estas experiencias deben ser valoradas y la Escuela de Administración Pública sería el instrumento idóneo para conseguirlo
Diego Belmonte (Presidente CSI.F - Unión Autonómica de Murcia)
En CSI.F somos partidarios de convertir la Escuela de Administración Publica, en un Instituto Regional de Administración Pública interadministrativo. Un centro para la formación integral de las empleadas y empleados públicos de la Región de Murcia, de todas las administraciones públicas de nuestra región (administración regional, local, universidades, etc). Este instituto serviría como elemento unificador, racionalizador y dinamizador de la diversa oferta formativa actual. Donde se podría impartir acciones formativas generales, de perfeccionamiento, para el acceso directo a la promoción interna y profesional, estudios de postgrado homologados, etc.
Angel María García (Responsable de Formación de STERM)
Las actividades de formación son bien valoradas por los participantes. A pesar de ello, creemos que esta formación es aparente porque no se traslada a las aulas ya que eso se traduciría en la mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje, y sin embargo, el fracaso escolar sigue en cifras sonrojantes en la Región. Hay que valorar el esfuerzo realizado hasta ahora, pero se imponen cambios: necesitamos primar aquellas actividades que contribuyen de alguna forma satisfacer las necesidades detectadas por cada centro docente y recogidas en la memoria anual, potenciando la formación en horas lectivas en los propios centros. Desde STERM INTERSINDICAL, defendemos la Formación basada en el análisis serio de necesidades y bien planificada, huyendo así de la realización de actividades formativas para la consecución de méritos para oposiciones, para mejora de las retribuciones, etc., lo que se aleja mucho del verdadero objetivo de la Formación Continua: la mejora de los procesos de enseñanza, coordinación docente, funciones directivas, etc. y por tanto mejora de los aprendizajes de los alumnos.
Bienvenido Carrillo (ANPE - Responsable de Formación)
Nota: se ha recibido su posición el día miércoles 3 de marzo
Entendemos que la formación continua del funcionario público, es un derecho y un deber, que la Administración Pública, debe reconocer, fomentar y facilitar. Debe de realizarse en horario efectivo de trabajo. En el caso de los funcionarios docentes, tenemos un sistema de formación especial, diferente del resto de empleados `públicos, que nos hace no tener acceso al sistema general de formación de la CARM.
Por ello, creemos en la necesidad de que se articule un sistema unificado de Formación de TODOS LOS EMPLEADOS PÚBLICOS, dependiente de un único organismo de la Administración, que coordine, supervise y en su caso programe y ejecute, todas las acciones formativas a realizar en la CARM, pudiendo firmar convenios de colaboración para su programación y ejecución.